Prestations d’appui et de conseils aux cadres

Nos prestations d’appui en termes de coaching opérationnel

Ces prestations sont proposées en complément du catalogue FORMAVISION, en intra-établissement et/ou au niveau de la gouvernance associative.

Prestation d’appui 1 : Mettre en œuvre son diagnostic qualitatif partagé sur la base du référentiel National Autisme

FORMAVISION accompagne la mise en oeuvre du diagnostic qualitatif partagé qui vous permet :

• De mesurer l’écart entre les pratiques existantes et recommandées.
• D’identifier les enjeux et les obstacles à l’évolution des pratiques.
• De parvenir à un consensus d’équipe sur les points forts / domaines d’amélioration.
• De valoriser l’existant et d’embarquer les professionnels dans la démarche de changement.

Prestation d’appui 2 : Elaborer son plan d’amélioration des pratiques et de la qualité du service rendu

FORMAVISION vous propose une approche pragmatique et globale du changement des pratiques, sur l’ensemble des dimensions de l’organisation (ressources humaines, plan de formation/supervision, aménagements et architecture, planning et choix des activités, implication des familles, coopération territoriale, conséquences financières) en s’appuyant sur :

• La mise en place d’un plan d’actions précis et atteignable.
• Un management de projet opérant par itérations courtes.
• Une co-construction permanente en équipe, de l’élaboration au déploiement.
• Une valorisation interne et externe des effets intermédiaires.
• Une correcte anticipation des risques et de la pérennisation de la démarche.

Prestation d’appui 3 : Adapter ou élaborer son projet d’établissement/ de service

FORMAVISION vous accompagne dans l’adaptation du projet d’établissement ou de service en cohérence avec les recommandations, les valeurs de l’association et les exigences des financeurs en:

• Analysant les documents internes au regard d’un référentiel-qualité conforme aux recommandations existantes et aux attentes des financeurs.
• Mobilisant des compétences et ressources internes en vue de la révision ou l’élaboration du projet.
• Identifiant des stratégies de négociation et de contractualisation avec les financeurs.
• Soutenant la rédaction du nouveau projet d’établissement/service.

Prestation d’appui 4 : Répondre aux exigences des appels à projets et des CPOM

FORMAVISION vous aide à formuler une réponse pertinente aux appels à projets et à élaborer votre CPOM en vous proposant :

• Un coaching des cadres et dirigeants dans le pilotage du projet.
• Une aide à la réflexion autour des aménagements et projets architecturaux.
• Des conseils en innovation de services.
• Un appui sur les volets Performance et Qualité en référence aux recommandations.
• Un accompagnement à la rédaction des réponses aux appels à projets et un entraînement préparatoire à la présentation du dossier en commission.

Prestation d’appui 5 : Recourir au management de transition

FORMAVISION vous propose les services de directeurs experts en capacité de proposer des stratégies de résolutions, de développer et d’optimiser la qualité du service rendu. Le management de transition peut:

• Gérer une situation de crise ou aider à redresser une situation complexe.
• Maintenir la dynamique institutionnelle le temps de recruter un cadre.
• Evaluer l’organisation et proposer des adaptations efficientes.
• Impulser l’évolution et le changement des pratiques.
• Améliorer la performance opérationnelle.

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Tarif par jour : 980 à 1 200 € selon le type de prestation.